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甘肅忠恒集團是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、醫療養老、生物科技、循環(huán)經(jīng)濟、教育文化、現代農業(yè)、商貿流通、電子商務(wù)為一體的綜合性民營(yíng)企業(yè)集團。

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甘肅忠恒集團是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、醫療養老、生物科技、循環(huán)經(jīng)濟、教育文化、現代農業(yè)、商貿流通、電子商務(wù)為一體的綜合性民營(yíng)企業(yè)集團。

造福社會(huì ),回饋于民
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集團業(yè)務(wù)
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忠恒集團召開(kāi)2018年度員工動(dòng)員大會(huì )

作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2018-03-13

 2018年3月12日,忠恒集團在公司七樓會(huì )議室召開(kāi)2018年度員工動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、法定代表人葉長(cháng)林主持,集團公司董事長(cháng)房忠、總經(jīng)理房吉昌、集團公司中高層、各二級單位負責人、全體黨員及部分員工代表,共計100多人參加。

    會(huì )議第一項,黨委書(shū)記、法定代表人葉長(cháng)林,宣讀了公司中高層管理人員任命的決定。

    會(huì )議第二項,總經(jīng)理房吉昌安排布置了集團公司2018年目標任務(wù)。他提出,2018年是集團公司按照上市公司標準要求,全面深化精細化管理、全面落實(shí)管理制度、全面提升服務(wù)水平、全面深化穩健轉型的一年。我們要繼續做好社會(huì )責任的踐行者,加強企業(yè)管理,加強企業(yè)文化建設,加強財務(wù)管理,發(fā)揚工匠精神,團結一致,倍加努力,開(kāi)拓創(chuàng )新,迎難而上,全面完成各項目。

   會(huì )議第三項,集團公司高層領(lǐng)導及各二級單位負責人現場(chǎng)簽訂了年度目標責任書(shū),并舉行授旗儀式。

      

最后,集團公司董事長(cháng)房忠作了重要講話(huà)。他表示,2018年對忠恒來(lái)說(shuō)將是特別的一年,這一年,公司積蓄三十多年的能量將全面發(fā)力,公司大的投資戰略布局及以生態(tài)、醫療、養老、教育、生物科技、循環(huán)經(jīng)濟等為核心的產(chǎn)業(yè)布局將在蘭白地區逐步有序、擇機實(shí)施。借助十九大和兩會(huì )熱詞,房忠董事長(cháng)就2018年度工作開(kāi)展提出九點(diǎn)建議:一要注重品德建設,就是要求我們要將“品德”放在第一位,將企業(yè)及員工品德建設作為重中之重,以德為先、以德為本,注重個(gè)人的品德修養,一言一行、一舉一動(dòng)都要從大局、公司的利益出發(fā),特別是管理層處處要以身作則、嚴于律己,發(fā)揚說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、能吃苦、會(huì )奮斗的忠恒工匠精神,起到表率作用。二要重視人才,人才是第一資源,要求公司管理層要善待員工,就是要在生活上關(guān)心、呵護員工,在工作上嚴格要求員工,對員工負責,多傾聽(tīng)員工的心聲,真正解決員工的訴求,尊重并肯定員工在工作中取得的成績(jì)和做出的貢獻。三要重視創(chuàng )新,創(chuàng )新是第一動(dòng)力,一方面要把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢,不斷滿(mǎn)足已有需求、挖掘潛在需求甚至創(chuàng )造新需求;另一方面要不斷提升自身的技術(shù)能力,進(jìn)而真正提升企業(yè)競爭力。同時(shí),要重視搶新發(fā)展,就是要搶人才,并建立好的人才梯隊、好的人才管理機制、好的人才發(fā)展空間。四要把家風(fēng)建設擺在重要位置,家是小小國,只有每個(gè)家庭團結和諧了,國家才能和諧穩定。忠恒人永遠要將追求家庭幸福作為第一目標去奮斗、去實(shí)現,這也是忠恒踐行社會(huì )責任,引領(lǐng)企業(yè)員工實(shí)現忠恒夢(mèng)的關(guān)鍵因素。五要發(fā)揚品質(zhì)精神,就是要弘揚工匠精神,對自己的產(chǎn)品精雕細琢、精益求精,把產(chǎn)品做到最好。六要重視共享經(jīng)濟發(fā)展,要去除過(guò)去舊的“補短板”理念,取長(cháng)板、并長(cháng)板,從企業(yè)到每位員工都要做好長(cháng)板,也就是自己的特長(cháng),利用共享平臺實(shí)現經(jīng)濟共贏(yíng)的目的。七要注重學(xué)習,隨著(zhù)經(jīng)濟運行發(fā)展規律的重大變動(dòng)及智能化的快速發(fā)展,要求我們每個(gè)人每天都要堅持學(xué)習,少一點(diǎn)抱怨,多一點(diǎn)堅持,只有不斷的學(xué)習,才能擁有敏銳的洞察力。八要準確把握決策、執行和監督三者的關(guān)系。領(lǐng)導者在決策之后,必須組織實(shí)施,否則,決策將毫無(wú)意義。實(shí)施決策,必須加強監督,否則,就會(huì )走偏方向。2018年各項工作開(kāi)展要將監督與執行分開(kāi),人人都要支持并維護,讓監督發(fā)揮效力。九要讓每一個(gè)家庭和諧幸福。公司發(fā)展最美好的愿景,就是實(shí)現每一個(gè)家庭的和諧平安幸福。忠恒人做人要有兩個(gè)信仰,要愛(ài)國愛(ài)黨、信仰黨委政府;要自律,每日三省吾身。忠恒將產(chǎn)業(yè)布局與踐行社會(huì )責任緊密結合,發(fā)展文化教育、醫療養老、生物科技、循環(huán)經(jīng)濟,均是為社會(huì )謀福利的好事,企業(yè)和每一位員工應始終不忘初心,心善念,具有公民責任擔當意識,積極履行社會(huì )責任,實(shí)現企業(yè)價(jià)值及員工工作價(jià)值,讓慈善在企業(yè)文化中傳承。

    會(huì )后,員工紛紛表示,將在思想上、行動(dòng)上,與公司保持高度一致,加倍努力,為實(shí)現公司愿景而共同奮斗!

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