城市更新過(guò)程中，房企應注重從“開(kāi)發(fā)方式”向“經(jīng)營(yíng)模式”轉變。城市更新不僅是空間更新，更應通過(guò)內容的整合和運營(yíng)，實(shí)現區域內文化內涵的豐富和生活質(zhì)量的提升。

房地產(chǎn)頭部企業(yè)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司近日有關(guān)城市更新的動(dòng)作不斷。據“上海發(fā)布”公眾號消息，上海市人民政府與萬(wàn)科在滬簽署戰略合作框架協(xié)議。萬(wàn)科董事會(huì )主席郁亮表示，將進(jìn)一步深化與上海在城市更新等方面的合作對接。此前的6月，上海城市更新基金成立，總規模約800億元。數家房企參與簽署戰略合作協(xié)議，萬(wàn)科亦為其中之一。

當前，城市更新正成為眾多房企業(yè)績(jì)增長(cháng)的新動(dòng)能。遠洋集團不久前公布的2021年中期業(yè)績(jì)顯示，集團已在城市更新業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有拆除重建、存量盤(pán)活、社區煥新三種模式。截至2021年6月30日，遠洋已簽約舊改項目近1800萬(wàn)平方米，分布在深圳、廣州、東莞等大灣區重點(diǎn)城市，其中已轉化項目共7個(gè)，并已獲取5個(gè)舊改項目。目前共計4個(gè)項目在售，2022年預計推出3個(gè)新項目。

房企參與城市更新有望獲得更多支持?！笆奈濉币巹澓?035年遠景目標綱要明確提出，實(shí)施城市更新行動(dòng)。老舊小區改造是城市更新的重要內容之一，我國提出，到“十四五”期末，結合各地實(shí)際，力爭基本完成2000年底前建成需改造城鎮老舊小區改造任務(wù)。住房和城鄉建設部有關(guān)負責人曾表示，鼓勵房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與老舊小區改造。今年以來(lái)，多省市密集出臺相關(guān)舉措推進(jìn)城市更新。除上海設立了城市更新基金以外，據報道，7月份無(wú)錫市也設立了城市更新基金，基金規模達300億元，專(zhuān)項用于投資無(wú)錫舊城區改造和城市更新項目規劃、建設、開(kāi)發(fā)及運營(yíng)等。此外，廣州、北京等城市也設立了與城市更新相關(guān)的基金。

中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹表示，我國城鎮化正進(jìn)入中高級發(fā)展階段，城市更新是提升城市能級最重要的舉措，是城市發(fā)展轉型和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展轉型的一個(gè)結合點(diǎn)，值得企業(yè)高度重視。

種種跡象表明，城市更新已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的下一個(gè)“兵家必爭之地”。有研究認為，我國未來(lái)每年有8億平方米的存量需要更新，城市更新將是一個(gè)10萬(wàn)億元級的市場(chǎng)?？硕鸾y計數據顯示，中國百強房企中參與城市更新的比例達80%，已有51%的房企運營(yíng)規模超百萬(wàn)平方米，早期布局的項目已進(jìn)入價(jià)值兌現期。

業(yè)內人士指出，城市更新項目的一大特點(diǎn)就是開(kāi)發(fā)和回報周期長(cháng)，短則幾年，長(cháng)則十年以上。這對房企的融資和開(kāi)發(fā)運營(yíng)能力都是重大的考驗。在愿景集團董事長(cháng)陶紅兵看來(lái)，老舊小區改造項目操作過(guò)程中需要和政府、居民同時(shí)打交道，且回報周期較長(cháng)，更適合不想賺“快錢(qián)”的房企。不過(guò)，因為未來(lái)增量越來(lái)越少，房地產(chǎn)企業(yè)更適合向這個(gè)方面轉型。

城市更新的過(guò)程中，房企應該注重從“開(kāi)發(fā)方式”向“經(jīng)營(yíng)模式”轉變。城市更新不僅是空間上的更新，更應該通過(guò)內容的整合和運營(yíng)，實(shí)現區域內文化內涵的豐富和生活質(zhì)量的提升。日前，住房和城鄉建設部就《關(guān)于在實(shí)施城市更新行動(dòng)中防止大拆大建問(wèn)題的通知（征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)，其中提到，要轉變城市開(kāi)發(fā)建設方式，堅持“留改拆”并舉、以保留利用提升為主，嚴管大拆大建，加強修繕改造，注重提升功能，增強城市活力。

經(jīng)歷了過(guò)去城鎮化率的快速提升，我國“以人為核心的新型城鎮化”正向“精細化運營(yíng)”邁進(jìn)。摒棄過(guò)去“大拆大建”“高速度、高周轉”的固有思維，城市更新更像是“老火慢燉”，對于房企而言，運營(yíng)城市更新項目更應耐得住寂寞，“慢工出細活”。